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勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室賦能企業(yè)高質量發(fā)展
讓“醬心”煥發(fā)出新味道

來源:江門日報  發(fā)表時間:2025-08-20 07:31   

陳杰(右二)和同事仔細比對新研發(fā)產品的各項指標。

陳杰(右二)和同事仔細比對新研發(fā)產品的各項指標。

粵師傅公司將現代科技融入傳統工藝,不僅能保持產品的獨特風味,更能實現生產的標準化、規(guī)模化。

粵師傅公司將現代科技融入傳統工藝,不僅能保持產品的獨特風味,更能實現生產的標準化、規(guī)?;?/font>

????走進位于蒼城鎮(zhèn)的廣東粵師傅調味食品有限公司(以下簡稱“粵師傅公司”),一邊是傳承百年工藝的廣式原油面豉醬小缸釀曬,一邊是自動化生產線有序運轉。該公司總經理陳杰和同事仔細比對新研發(fā)產品的各項指標。

????2023年,陳杰領銜成立“粵師傅廣式調味醬制作技藝大師工作室”,制定有關帶徒傳技、技能攻關、技能傳承、技能評價、技能推廣等方面的管理及獎懲考核制度。2024年,工作室被確認為開平市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室,成為推動企業(yè)提質增效、轉型升級的技術中樞和人才聚集地。

????文/圖 劉嘉猷 葉綺萍 鄭春梅

????科技賦能

????持續(xù)推動工藝優(yōu)化

????“調味品的根本在風味,核心在工藝,突破在創(chuàng)新?!弊鳛槠髽I(yè)研發(fā)的組織者和參與者,陳杰深信,一瓶好醬料需要優(yōu)質的原料作為基礎,更需要深厚的技術積淀作為支撐。近年來,工作室圍繞市場需求變化,逐步建立較為完善的產品研發(fā)管理體系,積極探索傳統技藝與現代科技的融合。

????面對消費者對健康、便捷、復合型調味品需求的不斷增長,工作室從產品立項開始就緊盯市場,推動醬料新品從通用型向定制化、復合化轉變。例如,為滿足連鎖餐飲企業(yè)對“一醬成菜型”醬料的需求,工作室研發(fā)出鐵鍋燜面醬等復合調味醬,成為企業(yè)開拓預制菜和連鎖餐飲定制調味料的重點產品之一。

????在項目管理上,工作室實行分工協作、定期評估機制。每款新產品從立項、試樣到量產,均設置進度跟蹤與問題反饋環(huán)節(jié)。每周一次的技術分析會,是工作室解決技術瓶頸、資源分配和工藝調整的“調度中心”。通過制定系統化的產品研發(fā)流程,企業(yè)大幅縮短新品從開發(fā)到上市的周期,確保產品品質與技術輸出的穩(wěn)定性。

????此外,工作室持續(xù)推動現有產品的工藝優(yōu)化。例如,針對蒜蓉辣椒醬因季節(jié)性原料波動引起的變色問題,通過調整原料處理方式與加熱工序,有效延長產品貨架期,提升口感穩(wěn)定性。這一成果已在企業(yè)多個主打品類中推廣應用,直接帶動銷量增長。

????“技術的落點最終要服務市場。”陳杰說。未來,工作室將繼續(xù)圍繞廣式調味醬料的風味延展、工藝改良和新配方研發(fā)等方面持續(xù)推進項目,推動企業(yè)產品從“傳統口味”向“多元應用場景”拓展,以更好契合不斷變化的消費需求。

????傳承發(fā)展

????保留傳統基礎上滿足新期待

????粵師傅公司的核心產品柱侯醬、海鮮醬、排骨醬等,均以天然曬制面豉為原醬,輔以現代調味理念進行復配調味,在保留傳統風味的基礎上滿足現代消費者對“鮮”“香”“健康”的新期待。

????“我們以傳統古法釀造為根基,同時利用現代配方工藝優(yōu)化產品?!标惤鼙硎荆瑢F代科技融入傳統工藝,不僅能保持產品的獨特風味,更能實現生產的標準化、規(guī)模化。

????為了更系統地梳理和傳承醬料制作經驗,工作室建立了覆蓋傳技帶徒、成果評價、項目考核、獎勵激勵等在內的一套管理制度,并為后續(xù)技術標準化和知識沉淀打下基礎。“傳統工藝要走得遠,必須融入現代標準?!痹陉惤芸磥恚瑢⒔涷炥D化為數據,將手工藝轉化為流程,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經之路。在工作室的推動下,企業(yè)陸續(xù)完成了多款傳統醬料的工藝參數固化、品控流程設計及產品標準制定,有效提高了產品一致性和量產能力,為企業(yè)“走出去”打下堅實基礎。

????目前,粵師傅公司已形成八大系列調味產品,涵蓋調味醬料、調味汁、醬油、蠔油、調味油、雞精雞粉、調味粉和食醋等,產品暢銷全國,并遠銷歐美、非洲、東南亞等20多個國家和地區(qū)。

????匠心引領

????以勞模精神激發(fā)員工內生動力

????除了技術攻關、產品創(chuàng)新,工作室更致力于打造“人人講品質、人人講責任、人人講創(chuàng)新”的企業(yè)文化。作為企業(yè)勞模精神的重要傳承載體,工作室充分發(fā)揮陳杰“勞模引路人”作用,引導企業(yè)從組織機制上激發(fā)員工內生動力。

????為推動技術傳承常態(tài)化,工作室建立“傳幫帶”制度,由經驗豐富的研發(fā)骨干對接年輕技術人員,采取“項目協同+日常指導”雙線結合的方式,在實際操作中進行技藝傳授與經驗講解。“手把手帶、面對面教”的做法,使得不少年輕技術人員迅速適應崗位、掌握工藝,形成以師徒協作推動創(chuàng)新的良性機制。陳杰表示:“技術是實踐出來的,帶徒不僅要講原理,更要有操作技能示范,才能帶得出成果。”

????為激勵更多員工參與技術改進和新品研發(fā),工作室建立項目成果激勵機制,對完成研發(fā)的項目組成人員按照新產品市場表現給予獎金激勵。同時,企業(yè)將技術成果、項目參與情況作為員工年度評優(yōu)評先及崗位晉升依據,打破“唯年限、唯資歷”的傳統晉升路徑。

????在人才成長方面,粵師傅公司設立職稱申報專項支持機制,為有意愿的工程技術人員提供申報輔導和流程協助。近年來,已有多位工作室成員完成工程師職稱評定,實現“在企業(yè)成長、靠能力進階”的良性發(fā)展。

????“我們強調責任在崗位,價值在一線。”陳杰說。他堅持定期與研發(fā)團隊面對面溝通,不僅了解項目進展,更傾聽一線人員的建議與思考。他認為,一個有凝聚力的研發(fā)團隊,必須建立在相互尊重、持續(xù)協作與共同成長的基礎上。

????望著翻滾的醬香氣浪,陳杰說:“一缸好醬,是時間、經驗和心血釀成的?!边@個由勞模工匠引領的創(chuàng)新團隊,正以科技為筆、匠心為墨,在推動傳統調味品產業(yè)高質量發(fā)展的征程上,書寫屬于新時代產業(yè)工人的奮進篇章。

(責任編輯: 吳惠英  二審:寧園  三審:鐘建基 )
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