作為一名留學(xué)歸來的“企二代”，江門市華佑實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、江門市新生代企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅達(dá)全親歷了家族企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在江門市華佑實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華佑實(shí)業(yè)”）的車間門口，一塊大屏幕實(shí)時(shí)更新著自來水、電能、天然氣、化學(xué)品等資源的使用數(shù)據(jù)，餅狀分析圖讓能耗一目了然，勾勒出一座智能化、綠色化工廠的日常圖景。

“2020年，我們遇到產(chǎn)能瓶頸，江門政府幫我們找到了新地塊，還協(xié)助我們申請(qǐng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型補(bǔ)助。江門貼心的服務(wù)，讓我們沒有后顧之憂，安心在這座城市建起了這座智能化、綠色化的五金工廠?！绷_達(dá)全說，他在江門真切感受到濃濃的歸屬感。江門用有溫度的服務(wù)，讓企業(yè)在這里扎下了根，更安心地長(zhǎng)出了枝葉。

機(jī)械臂已成為江門市華佑實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)的“主力軍”。

“企二代”帶領(lǐng)企業(yè)走上轉(zhuǎn)型之路

20世紀(jì)90年代初，江門眾多創(chuàng)業(yè)者涌入五金制造行業(yè)，羅達(dá)全的父親便是其中之一，在蓬江潮連創(chuàng)辦了芝山金屬。這家工廠的經(jīng)營(yíng)，深深影響了羅達(dá)全的成長(zhǎng)。從小，他目睹父親頻繁往返香港和江門、奔赴廣交會(huì)，與貿(mào)易公司合作爭(zhēng)取訂單，無論訂單大小都全力以赴，由此賺得“第一桶金”。留學(xué)期間，羅達(dá)全也經(jīng)常協(xié)助父親的公司對(duì)接海外訂單、引薦資源，并逐步參與工廠的運(yùn)營(yíng)。

2010年，羅達(dá)全正式回到父親的企業(yè)，并開始站在父親的肩膀上“再創(chuàng)業(yè)”。彼時(shí)，憑借多年五金制造的工藝積累與沉淀，芝山金屬與國(guó)際知名品牌的合作處于“甜蜜期”。但羅達(dá)全敏銳地察覺到，國(guó)際市場(chǎng)越來越看重企業(yè)在綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展及社會(huì)責(zé)任等方面的表現(xiàn)，傳統(tǒng)模式已到必須轉(zhuǎn)型的時(shí)刻。

在江門五金行業(yè)大多仍依賴人工焊接、噴涂等密集型生產(chǎn)方式時(shí)，羅達(dá)全率先提出引進(jìn)自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備、部署數(shù)字化系統(tǒng)。2015年，企業(yè)推進(jìn)機(jī)械化改造，引入機(jī)械臂等設(shè)備，并獲得市級(jí)設(shè)備改造補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量精度提升與人力成本下降的雙重成效。

在綠色化轉(zhuǎn)型方面，企業(yè)在原材料端大量使用回收鋼材，減碳約50%；包裝環(huán)節(jié)以回收紙皮、回收塑料替代原生塑料包裝，去塑化比例超過50%；生產(chǎn)端采用節(jié)能設(shè)備，噴粉線由天然氣改為電紅外加熱，并配套光伏、儲(chǔ)能及節(jié)能空壓機(jī)，碳排放降低50%至60%；環(huán)保治理方面，嚴(yán)控廢水排放，最大限度減少對(duì)周邊農(nóng)業(yè)與村落環(huán)境的影響。

“過去10年，我們依靠開發(fā)能力、質(zhì)量和成本取勝；未來10年，我認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！绷_達(dá)全帶領(lǐng)企業(yè)一步步走出屬于自己的轉(zhuǎn)型之路，企業(yè)產(chǎn)值也逐漸增至如今的6億元。

2020年，因產(chǎn)能擴(kuò)充需求，羅達(dá)全將企業(yè)新廠房選址于新會(huì)區(qū)，成立了華佑實(shí)業(yè)，與江門更緊密地?fù)肀?、共同成長(zhǎng)?！敖T政府的效率很高，得知我們有增資擴(kuò)產(chǎn)的需求，很快幫我們找到了新會(huì)這塊地。”羅達(dá)全說。

乘著江門市新會(huì)區(qū)五金制品產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)東風(fēng)，華佑實(shí)業(yè)大刀闊斧布局ERP、MES、EMS等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、能源全流程數(shù)字化管理。同時(shí)，在生產(chǎn)端引進(jìn)一體化激光設(shè)備、AI智能感應(yīng)設(shè)備等數(shù)字化設(shè)備，打造了一個(gè)節(jié)能又智能的現(xiàn)代化工廠。

與江門共同成長(zhǎng)

從父親手中接棒后，帶領(lǐng)企業(yè)完成數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，羅達(dá)全的人生軌跡，與江門深深交織在一起。江門優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境讓他感受到無后顧之憂的踏實(shí)感。

“江門五金產(chǎn)業(yè)鏈完善，企業(yè)生產(chǎn)需要什么零部件，或機(jī)床器械需要維修，1個(gè)小時(shí)內(nèi)都能找到解決方案?！弊鳛榻T市新生代企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，羅達(dá)全常常將自己在江門的營(yíng)商體會(huì)、感受分享給其他企業(yè)家，在他的推動(dòng)下，江門市新生代企業(yè)家商會(huì)組織抱團(tuán)發(fā)展，定期開展考察交流，倡導(dǎo)優(yōu)先本地完成原料等的采購(gòu)，形成了良性循環(huán)的發(fā)展生態(tài)。

此外，他也積極回饋社會(huì)，竭盡全力助力江門高質(zhì)量發(fā)展。今年江門兩會(huì)期間，作為江門市政協(xié)委員，羅達(dá)全積極履職，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”。此外，他還帶領(lǐng)企業(yè)與江門潮連街道、棠下鎮(zhèn)良溪村結(jié)對(duì)共建，不僅捐贈(zèng)AED等設(shè)備，更聯(lián)合文旅、研學(xué)機(jī)構(gòu)打造古村落研學(xué)基地，以創(chuàng)新模式盤活鄉(xiāng)村資源。

展望未來，羅達(dá)全心中有著清晰的規(guī)劃。他將持續(xù)深化數(shù)字化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型，以降本增效穩(wěn)定就業(yè)，以企業(yè)發(fā)展造福家鄉(xiāng)。與此同時(shí)，他也在思考如何發(fā)揮僑鄉(xiāng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，吸引更多華僑新生代回鄉(xiāng)參與建設(shè)。他說：“江門是著名僑鄉(xiāng)，也是創(chuàng)業(yè)熱土，越來越多的‘僑二代’‘企二代’在這里找到屬于自己的舞臺(tái)?！?/p>

羅達(dá)全的故事，正是僑鄉(xiāng)企業(yè)家與城市共生共長(zhǎng)的生動(dòng)縮影。江門營(yíng)商環(huán)境帶來的歸屬感，不僅屬于羅達(dá)全，也屬于每一位在江門找到夢(mèng)想落腳點(diǎn)的人。

【文/圖 江門日?qǐng)?bào)記者 凌雪敏】